2021年1月28日，上海管康技術(shù)有限公司召開了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃述職會(huì)議。

會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、綜合管理部的部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和2020年初確定的工作目標(biāo)，簡明扼要對(duì)2020全年的工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真分析工作中存在的不足，對(duì)未完成工作的原因進(jìn)行了深入探討，提出了2021年的工作規(guī)劃，并圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)匯報(bào)了具體落地的路徑和方法。

總經(jīng)理賈健對(duì)各部門在2020取得的工作成績給予充分肯定，同時(shí)指出了工作中存在的問題。賈健強(qiáng)調(diào)， 2021年企業(yè)文化建設(shè)，價(jià)值觀詮釋要指導(dǎo)公司的具體工作中去，總結(jié)和規(guī)劃是為了讓大家的思想高度統(tǒng)一，2020年度的短板，要在2021年的規(guī)劃和路徑中實(shí)現(xiàn)落地。作為恒實(shí)環(huán)能二次創(chuàng)業(yè)的的夢想踐行者和傳承者，管康還處于初創(chuàng)期，公司全體同仁們都要具有創(chuàng)業(yè)激情，奔跑的精神面貌，對(duì)工作要有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。管康企業(yè)的愿景是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，需要從發(fā)展的角度布局，著眼全球，創(chuàng)新，包容、開放。

恒實(shí)環(huán)能集團(tuán)總裁何曉生在講話中要求各部門要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)落實(shí)措施，管理流程化，流程工具化，戰(zhàn)前策劃，事后及時(shí)復(fù)盤，全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

匯報(bào)結(jié)束后，總經(jīng)理助理劉林主持了2021年度目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。在恒實(shí)環(huán)能集團(tuán)董事長汪健南及總裁何曉生的見證下，總經(jīng)理賈健與各部門負(fù)責(zé)人簽訂2021年度目標(biāo)責(zé)任書。

恒實(shí)環(huán)能集團(tuán)董事長汪健南指出，簽訂目標(biāo)責(zé)任書僅僅是一個(gè)形式，重要的是通過這種形式來層層傳遞責(zé)任和壓力。各部門必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心、加大力度，一鼓作氣、全力確保管康戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)要進(jìn)一步梳理工作思路，目標(biāo)倒逼、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，加大各項(xiàng)工作力度。要以只爭朝夕的精神，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的成果。要千方百計(jì)去開拓市場，牢記“以客戶為中心，以行業(yè)發(fā)展為己任，敬業(yè)、創(chuàng)新、分享”的核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)自身和客戶的合作共贏。

干，就對(duì)了?。?！